Manuela Billing

Die effektivste Form des Lernens ist die des gemeinsamen Lernens! Während Lerninhalte bei Einzelseminaren oft schnell verpuffen, ist das gemeinsame Erleben und Erarbeiten nachhaltig. Gemeinsam konzipieren wir Ihren individuellen Teamtag…

Diese Themen können wir u.a. gerne gemeinsam in den Blick nehmen:

• Begleitung der PädagogInnen mit Marte Meo

• Fortbildung: Was ist Marte Meo und wie bringt es mich in meinem Tun voran?

• Ausbildung zum Marte Meo Practitioner

• Partizipation mit Kindern und im Team; Wieviel Mitspracherechte sollen Kinder bekommen? Wie und wo gelingt Partizipation im Alltag?

• Einsatz des Qualitätskompasses (IFP) und Nutzen in der Praxis

• Begleitung bei der Kita-Konzeptionserstellung bzw. Erarbeitung, auch einzelner Themen (z.B. das gemeinsame Bild vom Kind, Leitbild etc.)

• Erstellung eines Schutzkonzeptes und Erarbeitung der Umsetzung im Alltag

• Gespräche mit Eltern (Entwicklungsgespräche, Konfliktgespräche)

• Kommunikation im Team

• Kommunikation mit Kindern: gelungene Gespräche führen; Adultismus-was ist das?

•  Praxisanleitung

• Eingewöhnung: Grundlagen; viele Modelle, aber welches ist für die Kinder, die Eltern und das Team das Richtige? 

• Essenssituationen in Kitas

• Transitionen im Alltag-so klappt’s besser

Sie haben ein anderes Thema auf dem Herzen?

Dann lassen Sie uns darüber sprechen und Ihren Teamtag Individuell gestalten

*Was verstehe ich unter Coaching?

Frei nach dem Marte Meo Grundsatz „aus eigener Kraft“ möchte ich Menschen ermutigen, ihre eigene Kraft zu nutzen, um Entwicklungsprozesse voranzubringen. In einem Teamtag schaffe ich hierzu die Arbeitsatmosphäre, dass alle Teilnehmenden ihre Fähigkeiten einbringen können und somit Teil der nächsten Schritte und der gemeinsamen Lösung sind.

*Für Sie noch wichtig…

Mein Teamcoach Grundsatz kommt sowohl in Teamveranstaltungen als auch in Einzelcoachings (einzelne Mitarbeitende) oder Kleingruppencoachings (z.b. Coaching für Leitungsteams) zum Tragen.

Vor einem Coaching besprechen wir uns zur Auftragsklärung und zu den nötigen Steps.

Wozu Moderation?

Als Teamleader (z.B als Kitaleitung)

-haben Sie den Wunsch ihre Meinung auch als Teammitglied zu vertreten

-kennen den Zweispalt die Sitzung moderieren zu müssen und objektiv zu bleiben und gleichzeitig wecken die Diskussionen starke Emotionen in Ihnen  

-Sie möchten die nächste Sitzung gerne nachhaltig gestalten, doch dazu fehlt Ihnen die Zeit und die Methoden

Hier komme ich ins „Spiel“…

In einem Vorgespräch legen wir das Thema, die Erwartungen sowie die Rahmenbedingungen fest und so können Sie sich bei der Teamsitzung entspannt auf die Inhalte konzentrieren.

Ich werde das Thema moderieren, indem ich alle Mitwirkenden beteilige, angemessene Methoden einsetze und eine gemeinsame Lösung anstrebe.

Die Ergebnisse werden von mir dokumentiert und in visualisierter Form z.B.  als Fotoprotokoll an Sie per Mail weitergegeben.